В собеседованиях с кандидатами, а также при проведении внутренних служебных расследований бывает недостаточно определить, что человек лжет или что-то утаивает. Порой необходимо получить от него правдивую информацию, которой он обладает, иначе говоря – добровольное признание.
Например, это бывает нужно для определения реальных компетенций соискателя на должность в компании. Ведь при собеседованиях на трудоустройство многие склонны прикрашивать достоинства и скрывать недостатки, такие как алкозависимость или игромания. У подозреваемых в совершении дисциплинарных проступков и противозаконных деяний еще сильнее работает мотивация самозащиты, что заставляет их оправдывать свои действия и предоставлять искаженную информацию. Но лгать для обычного человека – это сложно, энергозатратно, дискомфортно, поэтому правильно выстроив беседу и последовательность вопросов, профессиональный интервьюер почти всегда получит от собеседника добровольные признания.
Существует довольно большое количество разных техник получения признания, имеющих разные особенности применения, о которых и пойдет речь на данном курсе.
Кому адресован
Сотрудникам служб безопасности
Сотрудникам кадровых служб
Сотрудникам правоохранительных и следственных органов
Частным детективам
Программа обучения
1
Практический тренинг с элементами геймификации и упражнениями на отработку полученных знаний.
2
Структурированное и неструктурированное интервью: сходства и отличия, особенности и назначения. Критерии эффективного интервью.
3
Структурированное интервью при собеседовании и расследовании. Последовательность шагов и их содержание.
4
Интервью по компетенциям: инструменты выявления и измерения компетенций соискателя.
Кейсовый метод и метод заданий
Виды вопросов на изучение компетенций и алгоритм оценки ответов на них
5
Интервью по кадровым рискам.
8 ключевых рисков - алкоголь, запрещенные вещества, проблемные увольнения, азартные игры, криминальное поведение, личностные девиации, нарушения дисциплины, обман работодателя.
Экспресс-метод определения рисков
Проективные и прямые методы оценки рисков
6
Чек-лист эффективного интервью. Параметры оценки интервьюируемого. 7 шагов интервью.
7
Детекция лжи в рамках интервью.
Триада лжи и ее проявления в поведении и речи интервьюируемого
Методы Рида и Гордона применительно к интервью
8
Алгоритмы получения признательных показаний в рамках кадрового расследования.
Техники Рида, Дугласа, Шаповалова и Филатова в получении признаний
Эмоциональный и рациональный подход
20 техник выхода на получение признания
Стоимость
Оплата на сайте
Эффективное кадровое интервью и получение добровольных признаний