В программе изучаются принципы, методики и практики построения корпоративной системы противодействия экономическим потерям с учетом современных реалий бизнеса, включая как внутренние угрозы, так и международные санкции. Меняющаяся внешняя среда требует вести кардинальную переоценку рисков для предприятий, однако алгоритмы и методы работы служб экономической безопасности остаются в целом актуальными, равно как и комплекс мер по недопущению или минимизации последствий наступлений этих рисков.
Большое внимание уделяется вопросам проверки контрагентов (в том числе новых зарубежных партнеров), алгоритмам безопасной договорной работы, оценки рисков неплатежей и банкротства, вопросам противодействия мошенничеству и другим злоупотреблениям со стороны персонала. Программа состоит из нескольких тематических модулей, которые можно проходить вместе или по отдельности.
Преимущество комплексного изучения программы – в логической взаимосвязи и последовательности рассматриваемых тематических разделов, что дает более полное представление о функционале и актуальных задачах корпоративной службы безопасности на современном этапе. Каждый методологический блок поясняется практическими примерами.
Кому адресован
Руководителям служб безопасности предприятий
Руководителям и сотрудникам подразделений экономической безопасности
Владельцам и директорам малых и средних предприятий
Специалистам по информационно-аналитической работе
Корпоративным риск-менеджерам
Менеджерам по антикризисному управлению
Сотрудникам служб внутреннего контроля
Сотрудникам юридических и договорных отделов
Программа обучения
Построение службы экономической безопасности. Противодействие корпоративному мошенничеству и откатам.
1
Экономическая безопасность (ЭБ) в российском и международном законодательстве. Национальные, ведомственные и корпоративные стандарты.
2
Модель угроз экономической безопасности, внешние и внутренние нарушители.
3
Оценка рисков экономической безопасности, общие подходы к управлению рисками ЭБ на предприятии.
4
Разработка мер и способов защиты от угроз ЭБ
5
Служба экономической безопасности (СЭБ) предприятия. Расчет и обоснование необходимых сил и средств для решения задач ЭБ.
6
Взаимодействие СЭБ с контрольно-ревизионным подразделением, службой внутреннего аудита, кадрами, комплаенс и другими подразделениями компании.
7
Взаимодействие СЭБ с правоохранительными и надзорными органами.
8
Автоматизация и другие способы повышения эффективности работы СЭБ.
9
Корпоративное мошенничество с точки зрения гражданского и уголовного права.
10
Ответственность руководителей и работников за совершение мошеннических действий.
11
Модель мошенника и его жертвы. Понятие треугольника мошенничества.
12
Типичные сценарии и разновидности корпоративного мошенничества.
13
Меры по противодействию корпоративному мошенничеству. Система внутреннего контроля на предприятии.
14
Внедрение контрольных процедур в бизнес-процессах и операциях, подверженных рискам мошенничества.
15
Кадровые меры по предупреждению мошенничества. Проверки кандидатов при приеме на работу и текущий контроль деятельности сотрудников.
16
Проведение внутрикорпоративных расследований при выявлении фактов мошенничества.
Создание матрицы расследования
Методы и формы расследования
Процессуальные действия сотрудников СЭБ, направленные на легитимный сбор доказательств
Применение информационных систем для фиксации нарушений
17
Порядок взаимодействия СЭБ и правоохранительных органов при расследовании фактов внутреннего мошенничества.
18
Организация борьбы с откатами в коммерческих предприятиях.
Понятие «отката» в рыночных отношениях, классификация откатов с точки зрения УК РФ (коммерческий подкуп, взятка, злоупотребление полномочиями)
Типология «откатополучателей», как их распознать при кадровой проверке
Формализация внутренних правил, описывающих процедуру проведения закупок
Кадровая безопасность. Проверки кандидатов и безопасное увольнение
1
Аудит кадровой безопасности с точки зрения дифференциации персонала по «категориям риска»
2
Законодательные нормы РФ при рекрутинге кандидатов и правомерность использования их персональных данных.
3
Официальные и неофициальные источники по сбору информации о кандидатах с применением технологии SMICE.
4
Использование Интернета и других способов бизнес-разведки для сбора информации о кандидате.
5
Способы избежать найма сотрудника из «групп риска» и с негативными зависимостями. Простейшие методы профайлинга в собеседованиях.
6
Соблюдение конституционных прав работников и кандидатов, а также Трудового кодекса в процессе проверок.
7
Использование корпоративной Политики управления персоналом при подборе и текущем контроле сотрудников.
8
Взаимодействие с кадровым подразделением, руководителями отделов и служб в ходе повседневной деятельности персонала.
9
Разработка и внедрение ЛНА по вопросам кадровой безопасности и внутреннего контроля для закрепления в трудовых договорах и регламентах.
10
Треугольник мошенничества и распознавание признаков нечестности сотрудников.
11
Способы нанесения ущерба предприятию со стороны различных должностных лиц. Модели нарушителей.
12
Методы «проверки на лояльность» для наиболее рисковых должностей, бизнес-процессов и отдельных операций.
13
Способы мотивации руководителей и их подчиненных на сотрудничество со Службой безопасности.
14
Основания для прекращения трудового договора по инициативе работодателя.
15
Принципы организации и проведения внутреннего служебного расследования для обеспечения его законности и обоснованности.
16
Заключительная беседа и процедура «безопасного увольнения» с целью снижения рисков потери ключевой информации и угроз репутации Компании.
17
Методы увольнения работников, которые могут представлять опасность для работодателя после увольнения.
18
Снижение рисков «злоупотребления правом» при увольнении недовольных сотрудников.
Управление рисками безопасности при работе с контрагентами
1
Обеспечение экономической безопасности в рамках договорной работы
Риски безопасности, характерные для российского бизнеса при заключении контрактов
Особенности рисков при ведении договорной работы в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ
Договорная работа и полномочия подразделений Компании, участвующих в ней
Систематизация требований к правам и полномочиям СБ при заключении и исполнении договоров
Распределение полномочий по проверкам потенциальных партнеров между СБ и другими подразделениями Компании
Организация обмена информацией и информационно-аналитической работы при рассмотрении коммерческих предложений
Снижение рисков коррупционных проявлений в ходе рассмотрения проектов договоров и коммерческих предложений потенциальных партнеров
2
Технологии ИАР, применяемые для проверок потенциальных контрагентов
Методы сбора и анализа информации о контрагенте из официальных источников и проявление должной осмотрительности»
Информационно-аналитическая работа, проводимая СБ по уточнению сведений о партнере из открытых источников
Источники информации, используемые СБ в ходе деловой разведки, осуществляемой по отношению к потенциальным контрагентам
Способы получения дополнительной информации о контрагенте перед заключением крупных договоров в т.ч. с использованием «оперативных» и «полевых» методов
Принципы выбора платных и бесплатных ресурсов, «разумно-достаточных» для качественной проверки контрагента
Особенности проверок зарубежных партнеров в условиях санкций и кризиса в мировой экономике
Выстраивание надлежащего алгоритма проверок и матрицы по принятию решения о безопасности заключения договора с проверяемым партнером
Использование «стоп факторов» и «черных списков» в целях экономии времени и ресурсов в преддоговорной работе
Принцип использования технологии Big Data в информационно-аналитической работе.
Обзор аппаратно-программных комплексов и автоматизированных систем, используемых при проверках потенциальных контрагентов
Методы систематизации информационно-аналитической работы СБ по снижению рисков заключения договоров с недееспособными партнерами
Способы снижения вероятности образования дебиторской задолженности в ходе преддоговорной и договорной работы
Общие принципы профилактики неисполнения контрагентами взятых на себя договорных обязательств
Особенности проверки отечественных компаний, попавших под зарубежные санкции